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風控有道 六重保障從源頭為科研采購護航——中檢院陽光采購平臺價值鏈解讀(一)
發布時間: 2020-07-08

 在科研采購及其管理過程中,廠商實力、產品價格、到貨周期、產品質量、售后服務等都是影響整個采購鏈條的重要因素。管控不到位,很容易造成過程失控,不僅導致采購效率及質量低下,影響實際業務部門對采購工作滿意率,還可能滋生“暗箱操作”、弄虛作假、以次充好等亂象。

      要降低這類采購風險,最關鍵的是嚴把品控關口。傳統科研采購的風險控制依賴于制度建設和人為監督,不僅耗時耗力,而且難以兼顧整個采購流程,進行全程監管;不少直采平臺實現了采購流程從線下到線上的轉移,但在風險控制上拿不出有效的解決方案。


      中國食品藥品檢定研究院陽光采購平臺7月6日上線,國藥國華在該平臺的開發建設中著眼于風控難題,力圖為科研采購筑牢安全防線。平臺從前期需求調研、設計規劃到后期技術開發,始終貫徹“做實風險控制”這一原則,從六大環節入手,環環相扣,構建起科學、完整、嚴密的綜合品控體系,為科研采購風控建起了一道堅固的防護墻。


       這六大環節覆蓋整個采購流程,包含:


       準入品控:平臺設立嚴格資審流程,對供應商經營狀況、生產能力、產品質量、供貨期等進行多維度審核,建立供應商檔案。


       物流品控:基于“一物一碼“,打通物流鏈條數據,支持實時查看商品在途狀態及軌跡,實現對冷鏈與危化品運輸的即時監控,做到食品級物流管控。


       驗收品控:基于“一物一碼“,通過規范驗收條件和驗收標準、三方驗收和技術驗收相結合,可掃碼輕松完成貨品驗收工作,所有驗收記錄平臺均留存備案。


      售后品控:平臺提供7*24h售后服務支持,制定售后服務標準,并整合廠家售后服務,保證服務過程全程留痕,并落實客戶評價機制。


      題商品處置:平臺對問題商品實行保證金先行賠付制度,用戶發起賠付申請,經平臺審核確認后,即可獲得先行賠付等額貨款,無需擔心購物風險。


      信用評價監督品控:平臺建立了供應商評價指標體系,通過風控及考評模型,對供應商進行多角度、多維度的信用評價及行為監督,并對采購用戶進行風險預警提示。


      采購風險如一把“達摩克利斯之劍”懸在科研機構頭上,對它的管控直接關系到科研資源的合理配置,影響科學研究的產出和質量。中檢院陽光采購平臺的六重品控體系在采購前、中、后段各個重要節點設置“保護閥”,解除了科研采購中供應商管理復雜、監督缺位、追責無力等后顧之憂,給予采購供應鏈強力的品質保障。


       近幾年,國務院、財政部相繼發文,提出結合“放管服”,進一步簡政放權、放管結合,擴大科研院所在項目資金等方面的管理權限,這對科研經費的風險管控提出了更高要求。國華研究院認為,互聯網、大數據、區塊鏈助推供應鏈升級已是大勢所趨,新技術的加持將進一步促使流程公開透明,信息共享共通,問責有理有據。中檢院陽光采購平臺在技術助力風險管控上不僅先行一步,而且著眼全局,從采購源頭到驗收、售后、評價打造了品控閉環,真正服務科研、助力科研、賦能科研。


       國華研究院:國藥國華旗下專注科研創新、產業研究、戰略預研的專門機構,通過新產品研發、前瞻技術研究、前沿趨勢分析等,為公司持續發展提供科技動力。

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